2022年9月2日下午,宏源公司在11樓大會(huì)議室召開(kāi)9月工作會(huì)。公司黨委委員、經(jīng)營(yíng)班子成員、科長(zhǎng)以上管理人員共計(jì)54人參加了會(huì)議。會(huì)議由宏源公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、安環(huán)職委會(huì)主任李旭東主持。

會(huì)議通報(bào)了近期國(guó)內(nèi)、省內(nèi)疫情情況；反思了近期燃?xì)?、溺水、地質(zhì)災(zāi)害等事故案例；通報(bào)了公司LNG油氣合建站項(xiàng)目進(jìn)度；燃?xì)夂贤壳闆r；老舊小區(qū)改造項(xiàng)目相關(guān)情況；既定工作完成情況；“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)開(kāi)展情況及月度工作考核等工作情況。

宏源公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、安環(huán)職委會(huì)主任李旭東在講話中結(jié)合公司當(dāng)前工作強(qiáng)調(diào)了四個(gè)方面意見(jiàn)和要求。

一、疫情防控要嚴(yán)防死守

當(dāng)前即將迎來(lái)中秋、國(guó)慶佳節(jié)和黨的二十大，公司全員要高度重視、嚴(yán)防死守，除了按規(guī)定和要求做好日常防控工作外，要嚴(yán)格落實(shí)“四方責(zé)任主體”，要約束自己的行程，要知敬畏、保綠碼。要響應(yīng)疫情防控指揮部要求，該居家的居家、該檢測(cè)的檢測(cè)、該閉環(huán)的閉環(huán)、該靜默的靜默，做好個(gè)人防護(hù)，少扎堆、少聚集、少流動(dòng)、不妄議。要加強(qiáng)正面輿論引導(dǎo)，營(yíng)造全社會(huì)共同支持參與疫情防控的良好氛圍，引導(dǎo)員工和群眾正確、理性看待疫情，增強(qiáng)抗疫信心，不用個(gè)人的小格局妄議國(guó)家的大智慧。要感恩國(guó)家，感恩黨，感恩單位，感恩組織。萬(wàn)眾一心，共同打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

二、安全工作要萬(wàn)無(wú)一失

中秋國(guó)慶雙節(jié)安全檢查整改和“回頭看”工作要按慣例前置，原則上要求9月15日以前完成檢查，9月20日前完成整改，9月25日前完成整改“回頭看”工作。本次安全檢查除了過(guò)去的檢查范圍還要特別增加對(duì)公司經(jīng)營(yíng)場(chǎng)站地質(zhì)災(zāi)害的檢查。寧可十防九空，不可失防萬(wàn)一，要做到“防范在先、發(fā)現(xiàn)在小、整治在早”，嚴(yán)格按照“雨前有排查、雨中有巡查、雨后有核查”的要求，用“一失萬(wàn)無(wú)”的緊迫感換來(lái)“萬(wàn)無(wú)一失”的安全感。要召開(kāi)“9·20”反思會(huì)。2017年9月20日是宏源公司安全工作方面刻骨銘心的日子，公司耳提面命，年年反思，不敢忘、不會(huì)忘也不能忘。要認(rèn)真召開(kāi)“9·20”反思會(huì)，相關(guān)部門從事安全管理工作的同志都要參加，在反思中前進(jìn)，在革命中提升。

三、工程建設(shè)要攻堅(jiān)克難

要蹄疾步穩(wěn)推進(jìn)LNG油氣合建站相關(guān)工作。工程建設(shè)方面要嚴(yán)格按照集團(tuán)工程管理辦法積極有序有力推進(jìn)，努力向黨的二十大獻(xiàn)禮。LNG油氣合建站員工選配培訓(xùn)方案和證照的前期準(zhǔn)備辦理工作由李傳林同志具體負(fù)責(zé)，于九月底拿出建議方案，在結(jié)合現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)同時(shí)要走出去學(xué)。工程建設(shè)全過(guò)程要讓員工參與進(jìn)來(lái)，做到“知其然更要知其所以然，知其所以然更要知其所以必然”。氣井安全隱患整改要加快推進(jìn)。次高壓過(guò)涪江工程要盡快實(shí)施，力爭(zhēng)在十二月底完成。老舊小區(qū)燃?xì)夤芫W(wǎng)改造工程由吳總牽頭，蔣勇同志具體負(fù)責(zé)。公司要成立專班負(fù)責(zé)城區(qū)老舊小區(qū)燃?xì)夤芫W(wǎng)改造工程的招投標(biāo)工作，在實(shí)踐中鍛煉我們的隊(duì)伍。

四、冬季保供要未雨綢繆

老話說(shuō)“夏天有多熱冬天就有多冷”，當(dāng)前俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)持續(xù)膠著、能源緊張，天然氣價(jià)格暴漲，今冬明春保供形勢(shì)嚴(yán)峻，要求技術(shù)協(xié)會(huì)陳舟楚牽頭，國(guó)慶后盡快會(huì)同相關(guān)部門提前開(kāi)展今冬明春保供形式分析研判和預(yù)案演練桌面推演，要有底線思維,把不可預(yù)見(jiàn)的因素想到，要把今冬明春線上交易政策吃透，盡最大努力做到統(tǒng)籌兼顧“十個(gè)指頭彈鋼琴”。千方百計(jì)確保今冬明春安全平穩(wěn)供氣不出問(wèn)題。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前公司的大事、要事、難事很多，時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，公司黨委要求各部門要主動(dòng)擔(dān)責(zé)，各級(jí)負(fù)責(zé)人靠前指揮，只要我們一群人、一條心、一起拼，就一定能、一定好、一定行。

會(huì)議還安排部署了其他工作。