2022年8月4日下午2:30,宏源公司2022年8月工作會(huì)在11樓大會(huì)議室召開。公司黨委委員、經(jīng)營(yíng)班子成員、中層管理人員、副科長(zhǎng)以上管理人員、員工代表共計(jì)64人參加會(huì)議。會(huì)議由宏源公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、安環(huán)職委會(huì)主任李旭東主持。
會(huì)議組織學(xué)習(xí)了《習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想學(xué)習(xí)綱要》《習(xí)近平談治國(guó)理政》第四卷部分內(nèi)容、“第一議題”和“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”近期內(nèi)容。通報(bào)了近期中、省、川投集團(tuán)、川投燃電集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)的會(huì)議精神、近期天津兩起燃?xì)獗ㄊ鹿史此?;川投集團(tuán)2022年上半年工作會(huì)會(huì)議精神、公司LNG油氣合建站項(xiàng)目進(jìn)度;既定工作完成情況、“我為群眾辦實(shí)事”和月度工作考核情況。
宏源公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、安環(huán)職委會(huì)主任李旭東結(jié)合當(dāng)前工作講了兩個(gè)方面的要求。
一、全力以赴拼經(jīng)濟(jì)搞建設(shè)
(一)當(dāng)前形勢(shì)如何看?
中、省、市、集團(tuán)在7月下旬密集召開會(huì)議分析研判當(dāng)前形勢(shì),部署下半年經(jīng)濟(jì)工作,特別是7月25日召開的中央黨外人士座談會(huì)上,習(xí)總書記肯定了上半年的經(jīng)濟(jì)工作。7月28日召開的中共中央政治局會(huì)議對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作有5個(gè)提法值得大家關(guān)注和領(lǐng)會(huì):第一個(gè)提法是:保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間;第二個(gè)提法是:該保的要堅(jiān)決保住;第三個(gè)提法是:安全底線;第四個(gè)提法是:經(jīng)濟(jì)大省要挑大梁;第五個(gè)提法是:調(diào)動(dòng)各方面積極性。
7月25日黃強(qiáng)省長(zhǎng)主持召開四川省政府第十次全體會(huì)議提出,要爭(zhēng)分奪秒拼經(jīng)濟(jì),攻堅(jiān)克難搞建設(shè),全力保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間,努力完成全年目標(biāo)任務(wù),緊緊圍繞穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤,全力以赴拼經(jīng)濟(jì)、搞建設(shè)。
今年以來公司通過全體干部職工的艱苦努力,各項(xiàng)工作取得了可喜的成績(jī),也得到了燃電集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可和肯定,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況較好,但當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)面臨多重危機(jī),國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻,疫情之下百業(yè)艱難,拼經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻、高位求進(jìn)壓力大,挺住意味著一切。
(二)宏源經(jīng)濟(jì)怎么拼?
主要體現(xiàn)在三個(gè)方面。
第一個(gè)方面是天然氣銷售唱主角利長(zhǎng)遠(yuǎn)。
1.非居比例結(jié)構(gòu)用氣確認(rèn)力求達(dá)到預(yù)期最好效果。由財(cái)務(wù)部牽頭,天然氣公司、市場(chǎng)發(fā)展部等相關(guān)部門要高度重視、密切配合,力求達(dá)到預(yù)期最好效果。7月27號(hào)國(guó)家發(fā)改委、住建部、能源局聯(lián)合發(fā)出《關(guān)于開展水電氣暖領(lǐng)域涉企違規(guī)收費(fèi)自查自糾工作的通知》。財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)發(fā)展部等相關(guān)部門配合,積極做好相關(guān)自查工作,要有敏銳性和前瞻性,確保不冒包、不發(fā)酵、不出問題、不被投訴。
2.爭(zhēng)分奪秒、全力以赴抓發(fā)展,以量的提升促質(zhì)的跨越。第一富臨精工用氣量要盡快寫進(jìn)供氣合同,確保富臨精工供氣開好局。第二要努力發(fā)展經(jīng)開區(qū)大用戶。第三是抓大不放小。要以等不起的緊迫感,慢不得的責(zé)任感,坐不住的使命感全力以赴抓工作、抓發(fā)展。
第二個(gè)方面是工程安裝強(qiáng)保障、夯基礎(chǔ)。要再接再厲,安裝公司要根據(jù)工程輕重緩急統(tǒng)籌安排好新戶安裝、庭院管道安裝、室內(nèi)安裝、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安裝、非居安裝、報(bào)警器安裝、老舊小區(qū)整改、次高壓管道建設(shè)等工作,特別是老舊小區(qū)整改。要求各部門要統(tǒng)一思想,明確共識(shí),無論是前環(huán)節(jié)的發(fā)展、設(shè)計(jì),還是后面的安裝、監(jiān)理、驗(yàn)收、點(diǎn)火都要保證質(zhì)量、提高效率、無縫對(duì)接、加快推進(jìn),把基礎(chǔ)夯實(shí)打牢。
第三個(gè)方面是成品油多貢獻(xiàn)穩(wěn)大盤。要求CNG公司一方面穩(wěn)住和擴(kuò)大銷售,一方面積極參與和配合經(jīng)開區(qū)LNG油氣合建站項(xiàng)目建設(shè),為公司做大收入,穩(wěn)大盤多作貢獻(xiàn)。
(三)公司建設(shè)怎么搞?
一是蹄疾步穩(wěn)推進(jìn)經(jīng)開區(qū)LNG油氣合建站建設(shè),為黨的二十大獻(xiàn)禮。要形成兩個(gè)方案,第一個(gè)方案是開工儀式的方案,第二個(gè)方案是員工培訓(xùn)方案,員工培訓(xùn)和工程建設(shè)要同步進(jìn)行,員工要全部參與、全程參與工程建設(shè),做到“知其然更要知其所以然,知其所以然更要知其所以必然”。
二是攻堅(jiān)克難推進(jìn)氣井挖“潛”。當(dāng)前氣源指標(biāo)緊張、疊加購(gòu)氣價(jià)格屢高不下的形勢(shì)讓我們對(duì)氣井技改挖“潛”已非??释?,要好好珍惜,加快項(xiàng)目推進(jìn)。
三是爭(zhēng)分奪秒實(shí)施次高壓過涪江工程。該項(xiàng)工程集團(tuán)已經(jīng)批復(fù),目前各項(xiàng)施工準(zhǔn)備已經(jīng)基本到位。要嚴(yán)格按照集團(tuán)要求,合法合規(guī)、有力有序推進(jìn)工程建設(shè),要在12月底竣工投入建設(shè)。
二、牢牢守住安全底線、紅線
一是要持續(xù)用力做細(xì)做實(shí)燃?xì)獍踩珜m?xiàng)排查整治行動(dòng)。要深刻汲取近期全國(guó)燃?xì)獍踩鹿式逃?xùn),以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感和事事抓在手中的執(zhí)行力,全面排查梳理安全風(fēng)險(xiǎn)隱患,針對(duì)排查出的問題要集中力量按時(shí)銷號(hào),通過3—5年的大循環(huán),用戶末端安全鏈條必將越來越牢靠,我們也能夠更加放心、省心。
二是要常態(tài)化抓好疫情防控、防汛減災(zāi)工作。特別是當(dāng)前“桑拿”天氣,外勤崗位要做到錯(cuò)峰上班,避高溫、防酷暑、避太陽、保健康。同時(shí)公司黨委、工會(huì)鼓勵(lì)有序安排年休,陪子女和家人休假。外出的同時(shí)要做好疫情防控,時(shí)刻關(guān)注路況車況和天氣信息,合理規(guī)劃出行路線,文明駕駛,嚴(yán)禁飲酒駕駛。當(dāng)前正值汛期,要充分認(rèn)識(shí)極端天氣帶來的安全風(fēng)險(xiǎn),細(xì)化工作舉措,把安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到最小工作單元,接到預(yù)警后立即剛性執(zhí)行“三個(gè)避讓”和“三個(gè)緊急撤離”要求,嚴(yán)防次生災(zāi)害事故。各防汛重點(diǎn)部門要做好應(yīng)急準(zhǔn)備,嚴(yán)格落實(shí)帶班值班制度,確保一旦發(fā)生突發(fā)事故能夠快速響應(yīng)、妥善處置,最大限度減少災(zāi)害損失。

